¿Hay alguien en su equipo que parece inusualmente productivo? ¿Alguien que logra realizar una gran cantidad de trabajo sin tener que trabajar más horas? Las personas superproductivas se encuentran en todas las industrias.
De acuerdo con una investigaciĂłn de Michael Mankins, los desarrolladores de software más productivos escriben nueve veces más cĂłdigo utilizable por dĂa que el desarrollador promedio. El estudio de Mankins tambiĂ©n evidenció que el mejor pescadero del restaurante Le Bernardin en Nueva York (EE. UU.) puede preparar pescado en cantidades tres veces superiores a la media, el mejor crupier de blackjack mantiene su mesa jugando cinco veces más y el mejor dependiente en Nordstrom vende ocho veces más ropa que sus compañeros.
ÂżCĂłmo lo hicieron? Eso es lo que generalmente se preguntan sus compañeros de trabajo. Nosotros tambiĂ©n querĂamos saberlo.
Recolectamos datos de más de 7.000 personas que fueron evaluadas por su gerente en cuanto a su nivel de productividad y 48 comportamientos especĂficos. Cada persona tambiĂ©n fue calificada por la puntuaciĂłn promedio de otras 11 personas, incluidos compañeros del mismo puesto laboral, empleados y otros. Identificamos los comportamientos especĂficos que se correlacionaron con altos niveles de productividad (el 10% superior en nuestra muestra) y luego realizamos un análisis factorial.
De este análisis surgieron siete grupos consistentes que identificaron las habilidades que las personas más productivas practicaban regularmente:
1. Establecer metas flexibles
Piense en el Ăşltimo dĂa libre que tuvo. ÂżDecidiĂł hacer algunos proyectos en su hogar? Tal vez se ha entretenido haciendo algunas tareas pequeñas de forma aleatoria. O a lo mejor seleccionĂł un proyecto importante pendiente y se sorprendiĂł cuando pudo terminarlo en un dĂa.
Un gran proyecto puede motivarlo a acelerar el ritmo de trabajo y eliminar todas las distracciones. Es mágico cuando las personas se fascinan con la idea de lograr un objetivo flexible. Las personas de nuestro estudio que obtuvieron el máximo rendimiento convirtieron en un hábito el establecimiento de objetivos flexibles.
2. Muestre consistencia
Todos conocemos personas que son 100% confiables. Si ellos dicen: «Se hará», es que realmente se terminará. En nuestro estudio, las personas más productivas no vieron su productividad disminuir y filtrarse con el tiempo; no pospusieron sus deberes durante el dĂa y corrieron a terminarlos por la noche. En cambio, descubrieron cĂłmo entregar resultados de manera consistente, semana tras semana y mes tras mes. HabĂa una cadencia y un ritmo en su trabajo que parecĂa mantenerlos en marcha.
3. Tener conocimiento y experiencia técnica
Existen pocas cosas que maten la productividad más rápido que la falta de conocimiento o experiencia. Cuando usted sabe lo que está haciendo, no tiene que sacrificar la calidad por la velocidad. Puede hacer las cosas de una forma rápida y bien hecha. No necesita perder el tiempo buscando online un buen tutorial o pidiendo consejo a un compañero. Los profesionales más productivos de nuestro estudio no dudaron en pedir ayuda cuando la necesitaban… pero no la necesitaban con demasiada frecuencia. TambiĂ©n adquirieron nuevas habilidades y trabajaron para expandir su experiencia, de forma consciente. Eso les ayudĂł a ser hábiles, exigentes y rápidos en su ejecuciĂłn.
4. Conducir a resultados
La mayorĂa de la gente está dispuesta a aceptar la responsabilidad de lograr los objetivos y a trabajar a un ritmo razonable para lograr los resultados esperados. Pero hay algunas personas que tienen un gran deseo de llegar antes y más rápido a esos resultados. Están encantados de poder tachar algo de su lista de cosas por hacer. Son competitivos, y compiten no solo con sus colegas sino tambiĂ©n consigo mismos. Les gusta establecer nuevos rĂ©cords de rendimiento y mejorarlos.
5. Anticipe y resuelva problemas
Las personas más productivas son excelentes solucionando problemas. Ofrecen soluciones innovadoras y logran un trabajo más eficiente. TambiĂ©n tienden a anticipar obstáculos y comenzar a trabajar en soluciones de antemano y asĂ evitar algunos de los problemas con los que se topan otras personas. Los psicĂłlogos sociales llaman a esto un contraste mental, porque hay que pensar en lo que quiere lograr y lo que podrĂa obstaculizar su objetivo, y han descubierto que este contraste ayuda a las personas a lograr sus metas.
6. Tome la iniciativa
Para muchas personas, la parte más difĂcil de hacer un trabajo es comenzar. Las personas más productivas comienzan rápido y nunca esperan que les digan que comiencen. Piden perdĂłn, no permiso. De hecho, su predisposiciĂłn a la acciĂłn a veces puede ocasionarles problemas: por ejemplo, podrĂan comenzar a ejecutar un proyecto antes de que todas las partes hayan dicho que sĂ. Pero sus jefes rara vez se quejan, porque sus resultados tienden a hablar por sĂ mismos.
7. Sea colaborativo
Hasta ahora puede parecer que describimos a una persona que es un trabajador individual brillante, pero que no puede trabajar bien con los demás. Pero eso no es lo que demostrĂł nuestro estudio. En las organizaciones complejas de hoy en dĂa, alguien que actĂşa solo puede hacer muy poco. Todo es altamente interdependiente. Las personas más productivas en nuestro estudio colaboraban y trabajaron bien con otros. No tuvieron que pasar mucho tiempo disculpándose con los demás, porque en primer lugar no hicieron enfadar a muchas personas.
Si quiere ser más productivo, eche un vistazo a esta lista y pregĂşntese si hay algo que pueda mejorar. ÂżLucha por empezar? ÂżPodrĂa ser más consistente? Si usted es un gerente que trata de ayudar a uno de sus empleados a ser más productivo, pregĂşntese si hay algo en esta lista que podrĂa ayudar. Tal vez su empleado estĂ© trabajando al máximo, pero no tenga las habilidades que necesita para aumentar realmente su productividad. ÂżPuede ayudarlo a obtener esas habilidades? ÂżPuede ayudarlo a establecer metas flexibles que a la vez lo motiven?
Puede parecer que la gente más productiva hace todo por arte de la magia, o saltándose pasos, pero resulta que la productividad extrema es solo un conjunto de habilidades. Habilidades que muchos de nosotros podrĂamos adquirir y usar.
Tomado de Harvard Business Review